Georges Plassat connaît déjà bien Carrefour, dont il devrait prendre les commandes en mars.

 Ce professionnel de la distribution chevronné, âgé de 61 ans, a passé deux ans, de 1997 à 1999, à la tête de la filiale espagnole du deuxième ditributeur mondial. Mais il a surtout imprimé sa marque chez son rival Casino, où il a travaillé pendant quatorze ans et où il a peu à peu gravi les échelons : directeur général, puis vice-président et enfin président du directoire.

En 1997, malgré un bon bilan, Georges Plassat est évincé de Casino après avoir laissé entendre qu'il serait favorable à une fusion du groupe avec Promodès. Il est remplacé par l'actuel patron, Jean-Charles Naouri. En 2005, c'est finalement Carrefour qui fusionnera avec Promodès.

 Un redresseur d'entreprises

Après son départ de Casino et son bref passage chez Carrefour, Georges Plassat rejoint Vivarte (ex-groupe André) dont il prend la tête. De 2000 à 2002, il s'attèle au redressement du groupe de distribution de vêtements et de chaussures, avant d'être à nouveau débarqué, pour cause de conflit avec les actionnaires.

 Mais deux ans plus tard, coup de théâtre, il récupère ce poste, qu'il occupe encore à ce jour, à l'issue d'une OPA lancée par le fonds d'investissement PAI Partners. Il fait évoluer le périmètre de Vivarte, en rachetant notamment Naf Naf, Chevignon, Beryl ou encore Accessoires Diffusion.

Georges Plassat est un patron discret et donne peu d'interviews dans la presse, mais il s'est taillé la réputation d'un bon professionnel et d'un redresseur d'entreprises. Jeudi matin, après l'annonce de sa nomination imminente à la tête de Carrefour, certains analystes saluaient l'arrivée de cet «homme du métier», de nature à rassurer «nettement» le marché.

 Surtout à l'heure où le groupe est décidé à se recentrer sur ses « fondamentaux ».

A suivre...

Depuis quelques jours les panneaux des syndicats se remplissent, de tracts, de propagandes, d'informations divers et variées sur tous et sur rien, comme si seul les 6 mois précedent les élections était les seuls mois ou il fallait se montrer.

Nous à la CGT, nous agissons chaque heures, chaque jours, chaque mois chaque années pour les salariés, nous renseignons sur les règles , les lois , les décrets, les directives, les notes de services, les NA,O ainsi que les informations CCE.

 Mais aussi nous démarchons la direction,le DRH, le services du personnelles pour que chacun et chacune comprennent le systèmes , profitent des avantages , bénéficient des résultats des négociations.

Nous débattons en DP, nous négocions et parlementons en CE.

Enfin , nous sommes prêt des salariés ,nous gérons le quotidien sans vagues, avec humilité et dignité.

SI vous rechercher un syndicats qui vous ressemble alors voter CGT

Lors du CCE extraordinaire du 20 janvier de l’entreprise «Carrefour Hypermarchés SAS», à la demande des élus Force Ouvrière/FGTA, il a été inscrit à l’ordre du jour le déclenchement d’un «droit d’alerte» en application des dispositions de l’article L2323-78 du code du travail sur la situation économique préoccupante de l’entreprise.

 La CGT a pris acte de cette décision tout en regrettant que cette possibilité légale, issue du droit public social, n’ait pas été portée à l’ordre du jour bien plus tôt comme elle le suggérait c’est-àdire dès les déclarations de Lars Olofsson, promu à la tête du groupe Carrefour en 2008, qui assurait aux actionnaires «une réduction des coûts de 4 milliards d’euros sur 4 années à peine» !

 En effet, sur ces 4 dernières années, en conséquence des incessantes restructurations engagées pour répondre à «l’appétit» des actionnaires, des milliers d’emplois ont été supprimés et la situation commerciale et économique, mise à mal, s’est dégradée ! La CGT dénonce donc la responsabilité écrasante de la direction dans la situation actuelle des hypermarchés français.

 Elle souhaite néanmoins que ce droit d’alerte, déclenché inopinément et très tardivement, ne soit pas un prétexte supplémentaire pour l’entreprise pour accélérer les douloureux projets de restructuration et les suppressions de postes que les travailleurs de Carrefour ont déjà largement subis et de plein fouet, notamment par le biais d’accords de méthode et d’une GPEC orientée uniquement selon les velléités financières des actionnaires !

Elle met donc en garde l’ensemble des protagonistes contre toutes tentatives faussées de « dramatiser » à l’excès cette mauvaise passe économique aux fins de modérer les revendications sociales légitimes des salariés, à l’approche des négociations annuelles obligatoires sur les salaires qui doivent s’ouvrir très prochainement.

 Communiqué de la CGT Commerce Distribution Services Montreuil, le 23 janvier 2012

Guillaume Vicaire s'apprêterait à prendre de nouvelles fonctions au sein du groupe. Le directeur executif des hypermarchés Carrefour en France serait sur le point de quitter ses fonctions, selon le magazine LSA.

 Noël Prioux, directeur général du groupe en France, serait en train de mettre la dernière main à une réorganisation de la gestion des plus grandes surfaces du groupe dans l'Hexagone.

 Il envisage de monter une direction bicéphale pour distinguer, d'une part, les hypermarchés de très grande taille élligibles au concept Carrefour Planet et ceux de taille moyenne.

 Interrogé par La Tribune, le groupe Carrefour n'a pas souhaité commenter ces informations